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Proyecto CREA

El Proyecto CREA es un servicio de apoyo a nuevas iniciativas empresariales innovadoras en el que se tutela a los emprendedores en el proceso de lanzamiento de su empresa, evaluando las condiciones de viabilidad del proyecto, desarrollando un plan estratégico y de acción global para la gestión de su futura empresa y acompañándoles y asistiéndoles en el periodo inicial como empresa.

Pueden ser beneficiarias de este servicio de apoyo aquellas nuevas iniciativas empresariales de carácter especialmente innovador creadas por promotores noveles (primera experiencia empresarial de todos los promotores) que generen nuevos puestos de trabajo y que se ubiquen en el Municipio de Gijón, o bien aquellos proyectos innovadores creados por la colaboración de promotores, un experto y un novel, para poner en marcha actividades innovadoras latentes generadas por la experiencia del promotor experto y que pueden ser complementarias, derivadas e incluso diferentes de la actividad principal de la empresa.

En el desarrollo de este servicio de apoyo se enmarcarán los proyectos empresariales que el Centro Municipal de Empresas de Gijón califique como iniciativas con potencial altamente innovador en las dos líneas que a continuación se citan:

  • Innovación Tecnológica. Un máximo de 10 proyectos durante los dos años.
  • Innovación Social y/o Empresarial. Un máximo de 15 proyectos durante el periodo de los dos años.

Estructura del Proyecto CREA

FaseI

- Detección de las iniciativas susceptibles de apoyo.

El Centro Municipal de Empresas de Gijón determinará aquellos promotores susceptibles de incorporarse a este programa en base a la iniciativa planteada y su potencial innovador. Asimismo, lo clasificará dentro del bloque de Innovación Tecnológica o Innovación Social y/o Empresarial. También contrastará el resto de requisitos para su incorporación al programa.

- Diagnóstico inicial

El Centro Municipal de Empresas de Gijón asignará un tutor empresarial a cada proyecto que realizará un análisis de la actividad, del nivel de riesgo empresarial y una primera aproximación al estudio económico-financiero.

Al finalizar esta fase el equipo del Centro Municipal de Empresas de Gijón decidirá si el proyecto necesita el apoyo de un consultor externo, y por tanto su paso a Fase II.

Fase II

- Definición del plan de trabajo

El Centro Municipal de Empresas de Gijón comunicará a la empresa adjudicataria los datos relevantes de las iniciativas seleccionadas en una primera fase, solicitando el “plan de trabajo”a seguir con el proyecto.

El consultor, tras entrevistarse con el promotor, propondrá un “plan detrabajo” que contendrá las actuaciones previstas a desarrollar, así como los responsables de las mismas, la duración estimada en horas y las fechas previstas de ejecución.

El Centro Municipal de Empresas de Gijón validará finalmente el plan de trabajo propuesto.

Al finalizar este apartado se contará con un plan de trabajo a realizar con el proyecto.

Horas de consultoría: para este apartado serán de 2 horas/ proyecto.

- Implementación del plan de trabajo

A realizar por la empresa adjudicataria. Contenidos básicos del apoyo:

  • Asesoramiento personalizado para la elaboración del plan de empresa y búsqueda del “modelo de negocio” idóneo para el desarrollo de la iniciativa.
  • Apoyo para la búsqueda y obtención de financiación de la actividad.
  • Acompañamiento para la constitución de la empresa.

Para la realización de las tareas previstas en el Plan de Trabajo el consultor estará coordinado y contará con el apoyo del tutor empresarial del proyecto, que principalmente, realizará un seguimiento de los avances a través de la herramienta "Plan de Empresa on-line" del Centro Municipal de Empresas de Gijón.

Al finalizar esta fase la empresa estará constituida y los emprendedores contarán con un plan de empresa desarrollado a 5 años. Estos requisitos deberán de cumplirse para pasar a la siguiente fase.

Horas de consultoría: Se diferenciará en función de la tipología de proyectos.

  • Innovación Social y/o Empresarial. Un máximo de 13 horas/proyecto.
  • Innovación Tecnológica. Un máximo de 18 horas/proyecto. (para estos proyectos se añaden 5 horas más de consultoría destinadas al desarrollo de producto).

Fase III

Acompañamiento inicial:

A realizar por la empresa consultora adjudicataria. Se trabajarán, si procede, algunos de los siguientes elementos:

  • Imagen corporativa
  • Gestión empresarial
  • Gestión comercial
  • Mercados internacionales
  • Gestión de la innovación
  • Estrategia empresarial
  • Otros

Al finalizar esta fase la empresa contará con un Plan de Acción que contenga los aspectos abordados.

Horas de consultoría: para este apartado serán de 5 horas/ proyecto.

El número de horas y proyectos máximo previsto para los DOS AÑOS será el siguiente:

  • 10 Proyectos del ámbito de la INNOVACIÓN TECNOLÓGICA: 25 horas a distribuir entre las fases II y III deconsultoría.
  • 15 Proyectos del ámbito de la INNOVACIÓN SOCIAL Y/O EMPRESARIAL: 20 horas a distribuir entre las fases II y III de consultoría.

Formulario de solicitud Proyecto CREA